岁月不居，时节如流。我们迎来崭新的2022年，回顾2021,我们上半年加班加点，月均产量超万吨，圆满完成保付任务。下半年推进低成本战略，全维度多项目降成本，完成了降本增效目标。广大员工立足本岗、精心耕耘、团结进取，较好的完成了2021年各项经营工作。

2021年，公司多项自动化投资更新改造落地，降低劳动强度，提高效率，提升产品一致性。公司开展材料、设计、工艺、产品研发工作均达成阶段性目标，厚植企业核心技术。通过加强集团内市场维护，积极开拓外部市场，解放三地市场份额均有提升，集团外市场收入满满。强化体系保障，完成IATF16949复评，通过解放升A审核工作，成为了解放A级供应商，达成了企业10多年来的夙愿。公司从9大体系入手，抓项目降成本，实现降成本超千万元，达成低产降本目标。

2022年，中重卡市场将由‘增量竞争’转变为‘存量竞争’形势，需求节奏将呈现低开高走趋势，研发竞争、质量提升、价格战将是行业竞争主流。2022年，辽弹的经营形势严峻，困难重重，挑战颇多。

2022年，辽弹公司所面临的挑战与机遇并存。俗话说“打铁还需自身硬”，发展还需“内练筋骨强体魄”。2022年，辽弹公司将继续专研技术、专注质量、优化成本保份额；抓重卡前五及出口市场，开展商务谈判、技术交流拓市场提收入；深耕材料研发，应用高端产品及进入国际市场。创新手段、流程再造、智能管控、立项攻关提升实物质量。通过抓项目落地，持续推进低成本战略，实现精益运营。推进项目实施，实现产能布局。

2022年，辽弹公司经历5年高产销量运行后，迎来了常态化发展的低速运行期。希望广大员工，紧紧围绕公司发展经营方针和目标，以务实创新的精神，攻坚克难，迎接挑战，把握机遇，发挥辽弹人不怕吃苦，特别能战斗的精神，为创造辽弹美好明天而努力奋斗。

最后，衷心祝愿大家身体健康，事事顺意！

总经理王福岩